Votre chemin vers une véritable agilité financière
Une entreprise fonctionne avec un flux de trésorerie continu. Lorsque ce flux s’épuise, l’entreprise s’arrête net dans son élan. Malgré sa grande importance, quatre entreprises sur cinq ne peuvent prédire avec précision leur situation actuelle en matière de flux de trésorerie.
Leurs excuses varient : différents pays, différentes unités opérationnelles, différentes devises. Et pourtant, la plupart de ces entreprises sont convaincues qu’elles maîtrisent parfaitement la situation. Posez-vous la question : en êtes-vous bien sûr ?
Une visibilité complète des dépenses n’est que l’un des nombreux avantages facilement accessibles via une solution purchase-to-pay. Mais rappelez-vous que le purchase-to-pay n’est pas une proposition « tout ou rien ». Les entreprises réalisent des profits substantiels dès l’adoption de la facturation électronique et dès l’automatisation de leur processus de facturation. Ces profits se développent au fur et à mesure que les entreprises continuent d’automatiser et d’intégrer leurs comptes fournisseurs, leurs comptes clients, ainsi que leurs processus d’approvisionnement.
Il est plus simple d’envisager le chemin vers la perfection en matière de purchase-to-pay en quatre stades d’évolution bien définis.
L’entreprise émergente
une entreprise émergente a eu la prévoyance d’adopter un processus de facturation automatisé, offrant une plus grande efficacité avec le rapprochement automatisé des factures aux bons de commande et aux contrats.
L’entreprise alignée
une entreprise alignée améliore sa conformité et le contrôle de ses dépenses par le biais de processus d’approvisionnement et financiers intégrés. En tirant parti de ce succès, elle accroît son efficacité en matière d’approvisionnement et de comptes fournisseurs, en externalisant ses besoins de numérisation et de capture (scan & capture), ainsi qu’en adoptant une solution d’approvisionnement électronique, afin de permettre un approvisionnement conforme le cas échéant.
Connectivity Scan & Capture
eProcurement
L’entreprise connectée
une entreprise connectée réalise des économies durables substantielles, tout en disposant d’un contrôle des dépenses encore plus important au moment de l’introduction de solutions d’approvisionnement, de gestion des contrats, ainsi que de gestion des frais et des déplacements. En prenant conscience des avantages en matière de stratégie et de coûts, elle soutient une coopération encore plus étroite entre les services de comptes fournisseurs et d’approvisionnement, et accélère la couverture de son système de facturation électronique sur sa base globale de fournisseurs.
Contract Lifecycle Management
RFx Management
Travel and Expense Management
L’entreprise agile
une entreprise agile a connu directement les avantages stratégiques majeurs que la visibilité des dépenses, les économies de coûts, ainsi qu’une meilleure efficacité peuvent avoir sur les performances financières de l’entreprise. L’adoption réussie d’une solution purchase-to-pay complète de bout en bout, intégrée à des partenaires commerciaux, lui permet de gérer activement les indicateurs de performance, ainsi que de comparer en permanence son programme à son groupe de pairs. Une connectivité quasi-totale des fournisseurs entraîne un traitement direct à un niveau proche des 100 %, pour une efficacité de niveau mondial sur l’ensemble de la chaîne d'approvisionnement.